(Quem tem ouvidos ouça...)
Todos os dias, a formiga chegava cedinho ao seu setor e desatava a
trabalhar. Produzia muito e era feliz.
O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
Se ela produzia tanto sem supervisão, quanto mais não produziria se fosse
supervisionada?
Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia
belíssimos relatórios.
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para
entrada e saída da formiga.
Na seqüência, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar
os relatórios e contratou uma aranha que além do mais, organizava os
arquivos e controlava as ligações telefônicas.
O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos
com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em
reuniões chatas, prolongadas e que não levavam a nada…
Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e
admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
A formiga, de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele
universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo e comprometiam
toda a produção. Porém, quando tentou falar não foi ouvida.
O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área
onde a formiga operária trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um
carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma
assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para ajudá-la na
preparação de um plano estratégico de otimização do trabalho e no controle
do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava
mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da
necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.
Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em
que a formiga trabalhava já não rendia como antes;
E contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que
fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório,
em vários volumes que concluía :
"Há muita gente nesta empresa".
Adivinhem quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque "andava muito desmotivada e aborrecida".
Enviado através do meu BlackBerry® da Nextel
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